优路教育：2024 中级经济师《人力资源》章节真题速刷（四）
在2024年中级经济师考试的广阔舞台上，《人力资源》作为考试的一大专业方向，它不仅承载着企业管理的知识内容，更是衡量考生对现代人力资源管理理论与实践掌握程度的一把标尺。随着人力资源管理在企业运营中地位的日益提升，其复杂性与专业性也对考生的备考提出了更高要求。
为了助力广大考生高效备考，优路教育为各位考生准备了2024 中级经济师《人力资源》章节真题速刷。
本文为大家带来第四章 战略性人力资源管理的真题速刷内容！
第四章 战略性人力资源管理
1. 某企业领导层经过讨论，一致决定通过领先的产品性能建立竞争优势。从战略的层次来看，该战略属于( )。
A. 职能战略
B. 组织发展战略
C.竞争战略
D.部门战略
【答案】C
解析：(1)组织发展战略：做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策;
(2)竞争战略：主要回答如何进行竞争的问题，包括三种类型成本领先战略、差别化战略、市场集中战略;
(3)职能战略：主要回答凭借什么来进行竞争的问题。
D 错误，为干扰项。根据产品性能建立竞争优势，属于竞争战略。所以本题选择 C。
2. 与创新战略相匹配的人力资源管理活动是( )。
A.重点采取标准化和流程作业方式
B.实施重在提高客户满意度的绩效考核体系
C.重点强调工作规范和出勤纪律
D.以高薪手段大力吸引和雇用创新能力突出的优秀人才
【答案】D
解析：采取创新战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。所以本题选择 D。
3. 在对完成战略所需的人力资源管理活动进行量化处理的过程中，所需要运用的工 具 是 ( ) 。
A. 战略地图
B. 人力资源计分卡
C.数字仪表盘
D.SWOT 分析
【答案】B
解析：战略地图是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，展示出为实现组织战略目标而必须完成的各种关键活动及其之间的驱动关系。数字仪表盘以桌面图形、表格以及图片的形式向管理者形象地展示在组织战略地图上出现的各项活动目前的进度以及前进的方向。SWOT 分析法可以用于了解组织所处的外部环境以及内部环境的优劣势。所以本题选择 B。
4. 在 SWOT 分析中，对组织有帮助的技术更新和未被发现的劳动力市场则为( )。
A.内部分析
B.外部机会
C.外部威胁
D.比较分析
【答案】B
解析：在 SWOT 分析中，战略机会主要包括：尚未开发的客户市场、对组织有帮助的技术进步、尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。
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