优路教育：2024 中级经济师《人力资源》章节真题速刷（三）
在2024年中级经济师考试的广阔舞台上，《人力资源》作为考试的一大专业方向，它不仅承载着企业管理的知识内容，更是衡量考生对现代人力资源管理理论与实践掌握程度的一把标尺。随着人力资源管理在企业运营中地位的日益提升，其复杂性与专业性也对考生的备考提出了更高要求。
为了助力广大考生高效备考，优路教育为各位考生准备了2024 中级经济师《人力资源》章节真题速刷。
本文为大家带来第三章 组织设计与组织文化的真题速刷内容！
第三章 组织设计与组织文化
1. 在进行组织变革时，调整管理层次与管理幅度的做法属于( )。
A.以人员为中心的变革
B.以结构为中心的变革
C.以技术为中心的变革
D.以组织文化为中心的变革
【答案】B
解析：组织变革的方法包括：
(1)以人员为中心的变革：提高人的知识和技能， 改变人的态度、行为及群体行为等。
(2)以结构为中心的变革：组织内部结构的分化和统合，如重新划分和合并部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人， 明确责任和权力等。
(3)以技术为中心的变革：包括对组织工作流程的再设计、改变实现组织目标的方法和设备、重建组织管理体系。
(4)以系统为中心的变革：多方面变革。
所以本题选择 B。
2. 按照桑南菲尔德的组织文化分类，堡垒型组织的主要特征是( )。
A.非常重视适应、忠诚感和承诺
B.着眼于公司的生存
C.鼓励冒险和革新
D.喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为其提供专门的培训
【答案】B
解析：堡垒型组织着眼于公司的生存，这类组织工作安全保障不足，但对于喜欢流动性、挑战性工作的人来说，具有一定的吸引力。
A 属于俱乐部型组织的特点， C 属于棒球队型组织的特点，D 属于学院型组织的特点。所以本题选择 B。
3. 矩阵组织形式的主要特点不包括( )。
A.通常实行直线-参谋制
B.一名员工有两位领导
C.产品部门形成的横向联系灵活多样
D.组织内部有两个层次的协调
【答案】A
解析：矩阵组织形式的特点包括：一名员工两位领导、组织内部有两个层次的协调、产品部门(或)项目小组所形成的横向联系灵活多样。直线-参谋制是职能制组织形式的特点。所以本题选择 A。
4. 在组织结构设计的参数中，属于组织结构的权变因素的有( )。
A.组织生命周期
B.专业化程度
C.组织规模
D.制度化程度E.规范化程度
【答案】AC
解析：影响组织结构设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。所以本题选择 AC。
5. 关于组织文化三个结构层次的说法，正确的是( ) 。
A.制度层制约和规范了物质层和精神层的建设
B.精神层是形成物质层和制度层的思想基础
C.制度层是组织文化的核心和灵魂
D.物质层是组织文化的外在表现
E.物质层是制度层、精神层的物质基础
【答案】ABDE
解析：组织文化分为物质层、制度层和精神层，物质层是组织文化的外在表现， 制度层和精神层的物质基础;制度层是中间层，制约和规范物质层和精神层的建设;精神层是深层，形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂。
因此，本题应该选择 ABDE。
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