500亿短剧行业的“冰火两重天”：头部分账百万与底层讨薪难的真相

短剧行业以 505 亿元市场规模、冲击 600 亿元目标的高速增长姿态，叠加海外 40 亿美元流水预期，表面上演着 “顶流演员单剧分账超 150 万元” 的造富神话，实则暗藏底层从业者 “时薪不足 10 元、九成面临欠薪” 的生存困境，行业如同一座割裂的 “血汗工厂”，繁荣假象下是权益保障的全面缺失。优路教育提醒：短剧行业的可持续发展不能建立在对底层从业者的剥削之上。唯有打破极端收入分层、完善权益保障机制、规范行业规则，才能让行业从 “流量狂欢” 转向 “健康生态”，真正释放 500 亿市场的长期价值。

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一、极端分层：头部与底层的收入鸿沟

(一)头部：分账神话与高收入

顶流演员垄断高收益：头部演员如柯淳、郭雨欣日薪可达 3-8 万元，单部剧拍摄 7-10 天收入超 80 万元;部分顶流通过分账机制实现 “单剧分账 150 万元”(如王凯沐)，年入千万者不在少数，收入反超传统影视二线明星。

分账门槛筛选高质资源：仅单剧播放量突破 100 万的短剧才有资格参与分账，且需扣除平台服务费、税费及经纪分成，最终收益集中流向头部演员与制作方，形成 “强者恒强” 的资源垄断。

(二)底层：微薄薪资与生存挣扎

薪资很低且超时成常态：群演日薪普遍为 80-200 元，折算时薪不足 9 元，部分案例中群演凌晨 3 点拍摄 “躺尸” 8 小时仅获 66 元;超时工作无加班费，甚至有群演连续拍摄 20 小时仅得 120 元，收入远低于最低工资标准。

欠薪频发维权难：九成底层从业者面临欠薪，演员于清斌(曾参演《新边城浪子》)被拖欠工资近三个月，合同约定杀青三日内结款却遭制片人失联;93 人群演被拖欠近 5 万元工资，维权时遭遇 “制作方推资方、资方失联” 的踢皮球，且因多为口头约定缺乏证据，维权成本常高于薪资本身。

二、乱象根源：行业模式缺陷与权益保障缺失

(一)盈利模式挤压人力成本

短剧行业对流量非常依赖，投流成本占充值流水的 70%-80%，制作方为争夺流量，将有限资金向营销倾斜，大幅挤压人力成本;同时，制作方常挪用演员薪酬投入下一部剧的投流，形成 “资金滚雪球” 模式，一旦某环节回款断裂，欠薪便集中爆发。

(二)用工关系模糊且合同缺失

底层演员、群演签订正式合同的比例不足 30%，多数依赖口头约定，被认定为 “劳务合作” 而非 “劳动关系”，无法享受社保、加班费、安全保障等权益;部分合同暗藏 “200% 违约金” 等霸王条款，压制演员维权，甚至有黑中介以 “保底戏约” 为噱头收取培训费，后续失联或推诿，新人常沦为 “韭菜”。

(三)行业抗风险能力弱

短剧以短期项目制为主，中小制作公司抗风险能力差，若剧集未达分账门槛或平台回款延迟，便通过拖欠薪酬转移风险，将项目失败的成本转嫁给底层从业者;且行业缺乏统一监管，欠薪、过劳等问题无明确保障机制，乱象难以根治。

三、破局关键：构建公平规范的行业生态

建立公平分配机制：推动平台优化分账规则，降低分账门槛，让更多中小制作方与普通演员参与收益分配;限制头部演员过高片酬占比，避免挤压制作与人力成本，平衡 “流量导向” 与 “内容质量”。

完善权益保障体系：推广标准化简易合同，明确用工关系与薪资结算规则;建立第三方薪酬监管账户，由平台或监管机构托管薪资，避免制作方挪用;将短剧演员纳入新就业形态劳动者保障范围，强制缴纳社保，明确超时工作补偿标准。

强化行业监管与维权支持：设立行业工会或维权通道，为底层从业者提供免费法律咨询与仲裁支持;平台对欠薪制作方采取 “作品下架、限制合作” 等惩罚措施，建立制作方信用评价体系，倒逼行业规范。

短剧行业的爆发印证了轻量化内容的巨大需求，但 “造富神话” 不应以牺牲底层权益为代价。只有让每个从业者的付出与回报相匹配，解决收入分层、欠薪、权益缺失等核心问题，行业才能摆脱 “血汗工厂” 的标签，从 “一时风口” 走向 “长久繁荣”，真正释放 500 亿市场的社会与商业价值。